全渠道覆盖 ， 需要有全渠道推广的思维 ， 更要有靠谱的运营团队来支撑 。 有的公司单单一个天猫渠道 ， 就需要好几个人来维护 ， 如果上百个渠道 ， 那公司岂不是要几百号人了 ， 人力成本会很高 。
这就需要合理的组织架构了 ， 渠道运营可以把里面相同的内容划出来 ， 不同的内容独立运营 。 比如素材、活动 ， 这些相通的 ， 可以由一两个人单独输出 ， 然后分发给其他人 ， 一齐上线 。 不同的内容 ， 指的是每个平台不同的资源位和商务关系 ， 一人负责10个渠道 ， 问题不大 。 忙不过来怎么办？加班 ， 能用加班解决的问题 ， 都不是问题 。
三、渠道的红利在我的理解里 ， 渠道分两种 ， 老渠道和新渠道 。 老渠道的好处是流量和玩法稳定 ， 缺点是获客成本高 。 新渠道的好处是获客成本低 ， 缺点是玩法不透明 ， 流量能不能起来还是未知 。
从可控的角度来看 ， 老渠道是首选 。 从机会角度来看 ， 新渠道是首选 。 尤其对于中小企业 ， 没有多少钱去砸广告 ， 天天想着0成本获取1000万用户 ， 有可能吗？当然没可能了 。 刷1000万僵尸粉还需要几千块钱呢 ， 更何况要真实的用户 。
1000万用户没有 ， 一两千的用户新平台还是有的 ， 运气好点 ， 实力强点 ， 从新平台搞到一两万用户 ， 成本做到成熟平台的十分之一 。 如果运气更好点 ， 比如踩中了小红书崛起红利的完美日记 ， 一不小心缔造出100亿的大企业都有可能 。
所以 ， 千万不要瞧不上新渠道 。 我每天也在关注着新的渠道 ， 因为我知道这里面是有机会的 ， 有可能诞生出类似小米这样的全民品牌 。 三只松鼠也说过 ， 如果给同样的钱 ， 再造一个三只松鼠会很难 ， 错过了 ， 就没有机会了 。
现在有红利的渠道是抖音和快手 ， 这个红利指的是品牌诞生的红利 ， 不是内容的红利 。 做内容 ， 短视频平台已经没有机会了 ， 当然也不绝对 ， 如果有超乎常人的水平也是可以的 。 现在短视频平台内容基本上稳定了 ， 接下来就是如何把流量转化为价值 ， 直播带货是一种方式 ， 但一定不是最终方式 ， 这需要我们多关注平台的走向和新玩法 ， 抓住一波红利 ， 也许下一个百亿企业就是你们了 。
综上如果展开来讲 ， 渠道的运营推广两天两夜也讲不完 ， 这里简单抛砖引玉 ， 大家只要知道渠道很重要 ， 能决定着企业存活 ， 是需要花心思和时间去维护的 ， 这篇文章的目的就达到了 。 多关注渠道 ， 从你我做起 。
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