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医院急诊科工作总结10篇( 五 )

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2、对医护人员进行了急诊培训，共培训了10次 。年轻医护人员100%进行了培训，对心肺复苏、除颤、心电监护、洗胃、急性中毒等做到专项培训，提高了医护人员对急诊急救的医疗水平 。
3、对来院的急诊能立即进行了诊治，共诊治约100人，无重大医疗责任事故，无重大医疗纠纷 。
4、配合院里进行了多次体检，共体检约3000人 。
5、配合院里进行了义诊，共义诊6次，累计人数约600人 。
半年来，急诊科为医院做了一定贡献 。急诊抢救约30人，抢救成功率100%，接待慢病患者约1200人，收入院患者约100人 。
半年来，在集团各级领导的领导下，急诊科取得了一定的成绩 。在新的一年里，要狠抓落实各项规章制度的落实，提高急诊医疗救治水平，提高医疗服务质量，不断完善急诊规章制度，确保医疗安全，争取各方面都取得新的进步 。
医院急诊科工作总结10篇8
20__年即将结束，新的一年即将到来 。过去的一年，在院领导的关心支持和科主任、护士长的领导以及全体医护人员的努力下，急诊科工作取得了长足的发展，现总结如下 。
一、重视急诊科建设，多次抽调高年资、高职称医生充实急诊科的力量 。科主任对医疗质量、医疗安全高度重视，善于协调，勇于承担 。在这一年中，急诊科未发生一起医疗纠纷及医疗差错 。
二、重视业务学习，不仅多次组织科室人员的技能培训，使每个人都能熟练掌握各项急救操作，而且从未放松“三基”的学习，在医院组织的“三基”考试中取得了优秀的成绩 。
【医院急诊科工作总结10篇】三、120急救中心的正式挂牌，对急诊科的发展起了极大地推动作用 。院前急救、急诊室、ICU三者组成了有机的整体，急救体系即EMSS初步建立了起来 。与有关方面的合作，创伤病人来源得到了拓展，随着病员的增多，急诊科的救治力量有了明显的提高 。
四、业务量及收入有了大幅度的提高，从下面一组数据可以得到体现：总收入就诊人次20_年度163.7万603420_年度239.5万 。
医院仍处在创业阶段，急诊科亦有待进一步改进和完善 。急诊科是医疗护理风险最高的科室之一，我们只有不断加强内部质量控制，才能杜绝医疗隐患 。急诊科是临床各科室的前沿，急诊科的工作需要各部门的协调、配合和支持 。在严格执行各项规章制度前提下，要切实加强各科室之间的联系和沟通，形成默契 。我们要时刻把病人放在首位，让病人体会到迅捷、安全、有效地医疗服务，对有意见的病人和家属，做好沟通及解释工作，努力化解矛盾，避免争执 。
新的一年，我们将再接再励，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位，开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，将急诊工作再上一个新的台阶 。
医院急诊科工作总结10篇9
20__年是我院争创“二甲”的一年 。急诊科在医院正确领导及具体指导下，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位 。在各科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科取得了一定的成绩 。但也存在很多问题 。
急诊科作为医院的窗口科室，按照医院要求，责任到人，明确分工，制订了各种规章制度、核心医疗原则、各种工作流程、抢救流程，并均已入册 。认真学习医疗核心制度和各种急救流程，人人要求掌握，建立健全质量控制流程，做到管理制度化、工作程序化 。根据二级医院创建标准，进一步完善院内急救机制，全面提高应急救治能力 。而急诊科是医院的窗口，是医院管理、医护质量以及服务水平的具体体现，我们要时刻强化医护人员的培训，提高医护人员的综合素质 。为此我科强化首诊负责制，加强三基理论和急救技能的培训，加强门急诊观察病人的管理 。熟悉掌握各种急救流程，提高应急应变能力及急诊诊治能力，为创二甲医院打好基础 。
一、全年工作量及工作达标情况
1、工作量：急诊43000人次 。参加抢救18人次，门诊
静脉输液病人40000人次，处理突发事件0次，医疗纠纷0人次，洗胃10人次，危重病人抢救5人次 。
2、工作达标情况：急救物品完好率达99 。8%无菌物品合格率100% 。
3、中药(饮片、中成药、医院制剂)处方比例<60%，中药饮片处方占门诊处方总数的比例<30%，均不达标 。
二、存在问题：
1、急救水平差 。
2、医疗设备不完善 。

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