文章插图
**实*全
*实*全（一）
紧张*期末考试刚结束，我们土木系大*、钢筋*使用，锚固等等 。而后看平、立、剖图对房间*开间，进深，高度有所了解，在大脑里形成立体图 。但在看结构图时就遇到了困难，结构平法图是个陌生*概念，剪力墙、柱、梁、板*钢筋标注完全看不懂 ， 师-父介绍我去买了几*图集后，慢慢*琢磨起来 ， 不明白*地方就问 。有时自己拿着图纸去现场对钢筋 。现在可以说平法已经没什么大问题了 。
二看资料 ，要说资料工地上实在是太多了，工作*单：里面有变更、具体做法、*等;会议记要：监理月报、工地例会、专题会议、项目监理机构内部会议等;一期1#~4#楼施工组织设计;外墙外保温工程*施工方法;7月份8月份*施工进度计划表;关于会所桩基工程问监理拿个份文件，了解了桩基部分*有关知识，如桩径尺寸、长度、持力层、单桩竖向承载力，采用110振动沉管灌注桩，打桩时可能发生“瓶颈”桩、“大肚子”桩等 ， 入土深度控制、容许偏差范围及桩身砼质量控制等等;《无锡市住宅质量分户验收*规定》，讲到了验收人员组成、分户与竣工验收*区别、验收时需填表格、验收内容等等;《全国 统一*工程基**--江苏省估价表》，《江苏省*工程综合预算*》，《无锡市*工程补充预算*》这*，计价表一开始看不懂 ， 幸好有个预算员教我看了一下，什么基价有人工费、机械费、材料费组成 。最后还看到了一期1#~10#楼加d1、d2、d3**工程桩基工程*施工验收资料，每份足足有几百张 ， 并且一些单子需要原件，里面有质量验收报告、桩位图、高应变检测报告等等，这些都要送到档案馆存档 。
*对各分项材料用量进行核对 ， 及时将修正材料量返回营业部预算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表做为采购人员*采购依据提前*供货单位 ， 从而保证材料** 。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到心中有数，按部就班*进行材料*准备 。e.施工机具*准备： 装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具，电动工具由*采购部门*，采购部门依据项目部提供*机具名称，对机具进行检修*，从而保证机具在施工过程中*正常运转 。f.施工现场*准备： 工程开工前，项目经理组织项目部*人员对工地进行实地勘察，了解施工现场*环境 ， 确定材料堆放地点、施工用水及用电情况，对原有**情况进行摸底，并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中 。原有结构影响装饰施工质量及效果之处，以及修正措施要及时知会顾客，争取顾客*同意 。在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况 。
【建筑公司实习周记大全】（3）加强施工项目*过程控制 ， 创造精品工程 a.施工人员*控制： 施工项目*人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作 ， 工程部随时对项目*人员*工作状态进行考查，并如实记录考查结果存入工程档案之中 。各岗位依据其*质 ， 量化为若*小*考评项目 。考评结果将是工程部对*人员进行评定*依据，评定结果与奖罚*钩 。施工*作人员要相对稳定，相对稳定*施工队伍是一个企业*根*保证 ， 每一个*作人员对***都清清楚楚，这样便于工程质量*稳定提高 。现场施工员依据施工进度计划，合理安排人力，力争做到人员流水作业 ， 降低窝工损耗，在*通信天河营业厅工程施工过程中，短短40天*时间，完成300万元*产值，在1900平方米*工作面上 ， 施工后期有150名木工，30名电工*作 。在工作安排上，将铝塑板包柱等作业项目划分成许多分项，*作人员进行单项作业，并将班组分成基层、面层下料组、面层粘贴组 。使得整个工程有条不紊*进行下来，从而在时间上保证了顾客按时开业，嬴得了顾客*高度赞扬 。施工作业人员由工程部统一调度，某工种在一个项目结束或间歇时，便及时转到别*项目*作 ， 即保证了工人*收入稳定也保证了*技术工人*相对稳定 。b.施工材料*控制： 装饰材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，装饰工程所用材料又受到业主*克观影响，因此，装饰施工材料控制比较麻烦 。在材料进场前必须先报验，将业主同意*材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格*材料方能使用 。采购人员在采购时，也要严格执行材料**验收手续，保证采购材料一次合格 。为了便于*，*将各种材料**方法及检验标准编辑成册，采购人员、质检人员、施工人员全部用同一标准来衡量材料是否合格 。在进场材料**上，采用限额领料制度 ， 由施工人员签发限额领料单，库管员按单发货，从而即能保证质量又能节约成*，对于易碎或贵重材料，在施工现场单独存放，尽量减少人为*搬运次数 。对于现场发现*不合格材料，如果不能及时退库，则单独放置并在明显位置标注不合格品字样，这样能够防止错发错拿现象 。现场所剩边角余料如不能使用，则及时退回*辅料库，以便其它工程使用 。c.施工机具*控制 库管员要对施工机具妥善保管，分类存放，实行施工机具领用登记制度 ， 以谁领用谁保管谁负责为原则，*作人员在领用工具时要向库管员说明机具*使用目* ， 库管员按照机具使用要求发放机具，保证机具正常*使用寿命 。为了保证正常施工生产，*对每一台设备都建立了维修档案，从而保证了进场设备都已经过检测合格 。对于工人手使工具 ， 由工程部按工种不同列出必备工具明细，入场前*各工种自备工具是否齐全，保养是否良好，如用于打玻璃胶*专用工具，贴防火板专用工具，安装修边角及不锈钢扣条*专用工具等 。d.施工工艺*控制 施工工艺是决定工程质量好坏*关键，有好*工艺，能使*作人员在施工过程达到事半*倍*效果 。为了保证工艺*先进*及合理*，*对于不太成熟*工艺安排专人在加工厂进行试验，将成熟*工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工*人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收 。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及*方法、常见问题及预防措施 。在进行世贸商场二层内装地面砖铺贴过程中，技术人员针对其面积大，柱子多等特点，制定了相应*工艺做法 ， 从技术上保证了铺贴质量，在施工时先交底后施工 ， 严格执行工艺要求，从而使该工程被评为单项样板工程 。在华夏*门头工程施工中，加工厂及现场紧密配合，在现场进行骨架制作*同时，加工厂就开始了铝塑板面层*加工 。由于各项工序严格执行工艺要求，现场安装时尺寸丝毫不差，既提前了工期，又节约了*费用 。e.施工环境*控制 施工环境对装饰工程*影响很大，尤其是油漆工程 ， 在进行油漆施工时，现场不得有灰尘，天气必须晴朗 ， 为了保证工程质量，必须控制好施工环境 ， 这就要求施工*人员在进行工序安排时要合理，避免施工污染，同时保证各工序所需环境要求，如室温要求、基体*燥要求、空气清洁要求等 。因此一般结构方面*工作先进行，饰面工作后进行；头顶工作先进行 ， 头顶以下工作后进行；隐蔽工程先进行，包封工作后进行；水电管线工作先进行，灯具、开关、*座、洁具、五金配件安装工作后进行；易受污染或贵重材料，保养不易*工作（玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等）应最后再做 。如果冬季施工时 ， 室内温度达不到要求，则要制定相应*保温升温措施，同时要注意火灾*发生 。
（4）加强专项*、及时解决问题 a.开展自检、互检活动，培养*做人 员*质量意识 。各工序完成后由班组长组织*班组人员 ， 对*工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底 ， 在自检中发现*问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出*问题已确实修正后方可由项目质检员进行验收 。b.下道工序是用户，认真开展交接检活动 上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由质检员组织上、下工序施工班组长进行交接检，由下道工序班组长*上道工序质量，对影响*道工序*质量问题提出意见 ， 并填写交接检记录，质检员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工 。通过此项活动增强了工人*身*质量意识，加强了工人*责任感，如果不交接即生产 ， 一旦出现问题，不是自己做*事也要承担责任 。从而在*作人员中形*人管质量，遍遍有把关 。从根*上杜绝不合格品*存在 。c.专职*、分清责任 在班组自检基*上，项目质检员要对各班组长*各道工序进行*，从严要求，对不合格*要立即处理 ， 在*时必须分清产生不合格*原因 ， 是由于工人*作引起 ， 还是由于施工材料或施工方法引起*不合格 。查清原因后，对于反复发生*问题要制定整改措施及相应*预防措施，防止同类问题再次发生 。对于工人*作引起*不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施 ， 并及时向*作人员讲明处罚*理由，使工人理解“松是害，严是爱”*道理 。d.定期*查 ， 总结提高 *品管部及工程部定期到各项目对工程质量情况进行* ， 对发现*问题定期集中分类，定期召开质量*会，组织施工*人员对各类问题*总结，针对特别项目制定纠正/预防措施，并贯彻实施 。使各施工*人员在不断解决问题*过程中 ， 提高水平 。5． 做好内部验收 ， 向顾客提供满意*产品 工程完工后，在交付顾客使用前，由*品管部、工程部、设计部及营业部对工程进行全面*验收*，对于发现*问题，书面*项目部及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付顾客进行验收 。从而保证顾客一次*验收合格，达到顾客*满意 。不能及时退库 ， 则单独放置并在明显位置标注不合格品字样，这样能够防止错发错拿现象 。现场所剩边角余料如不能使用，则及时退回*辅料库，以便其它工程使用 。c.施工机具*控制 库管员要对施工机具妥善保管 ， 分类存放，实行施工机具领用登记制度，以谁领用谁保管谁负责为原则，*作人员在领用工具时要向库管员说明机具*使用目*，库管员按照机具使用要求发放机具，保证机具正常*使用寿命 。为了保证正常施工生产，*对每一台设备都建立了维修档案，从而保证了进场设备都已经过检测合格 。对于工人手使工具，由工程部按工种不同列出必备工具明细，入场前*各工种自备工具是否齐全 ， 保养是否良好，如用于打玻璃胶*专用工具，贴防火板专用工具，安装修边角及不锈钢扣条*专用工具等 。d.施工工艺*控制 施工工艺是决定工程质量好坏*关键，有好*工艺，能使*作人员在施工过程达到事半*倍*效果 。为了保证工艺*先进*及合理* ， *对于不太成熟*工艺安排专人在加工厂进行试验，将成熟*工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工*人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收 。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及*方法、常见问题及预防措施 。在进行世贸商场二层内装地面砖铺贴过程中 ， 技术人员针对其面积大，柱子多等特点，制定了相应*工艺做法，从技术上保证了铺贴质量，在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求，从而使该工程被评为单项样板工程 。在华夏*门头工程施工中 ， 加工厂及现场紧密配合，在现场进行骨架制作*同时，加工厂就开始了铝塑板面层*加工 。由于各项工序严格执行工艺要求，现场安装时尺寸丝毫不差，既提前了工期 ， 又节约了*费用 。e.施工环境*控制 施工环境对装饰工程*影响很大，尤其是油漆工程，在进行油漆施工时 ， 现场不得有灰尘，天气必须晴朗，为了保证工程质量，必须控制好施工环境 ， 这就要求施工*人员在进行工序安排时要合理，避免施工污染，同时保证各工序所需环境要求 ， 如室温要求、基体*燥要求、空气清洁要求等 。因此一般结构方面*工作先进行，饰面工作后进行；头顶工作先进行 ， 头顶以下工作后进行；隐蔽工程先进行 ， 包封工作后进行；水电管线工作先进行，灯具、开关、*座、洁具、五金配件安装工作后进行；易受污染或贵重材料，保养不易*工作（玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等）应最后再做 。
*装饰项目*技术*
由于*装饰工程项目*特殊*，作为*装饰项目*施工*者在注重施工*方面*同时，也应该在项目施工设计方面有相当*能力，以适应*装饰其技术**特殊* 。
因此*装饰施工*人员同时有施工与*两方面任务与职责 。施工*者在拥有良好*施工*素质，同时还应该掌握相应*技术知识 。
由于装饰工程项目*施工周期相对土建工程要短，所以 ， 施工组织设计*科学*、合理*、可*作*尤为重要 。因此，技术**控制点和有效*是衡量企业技术发展和技术进步*重要标准，是企业可持续发展*技术保障 。
了解和掌握国内外*技术发展动向，推动企业科技进步，提高设计和施工水平 。当代科学技术*发展速度之快，大大促进了生产力*提高 。科学技术*为生产力，使社会*方方面面正悄然地发生变化；**与*高速公路令世界变小 。搜集、整理、比较、筛选有关装饰业*最新科技*和动态，使我们利用新技术、新工艺、新材料变为可能 。每年*各类展览会和博览会，使我们很直观*了解和搜集到最新*业内*，各种专业报刊和网上*，又成为我们了解最新业内动态*便捷途径 。建立技术储备档案对搜集到*有关资料，按化工、建材、纺织、五金等大类分别存档；又在大类中进行细分，如化工中*防火、防水、防腐材料 ， 木材、钢材、块材等*粘合剂，各部内外墙*涂饰材料，各种木材、钢材*涂饰材料等分门别类地造册存档 。便于*后检索和查找 。并不断地对档案进行更新换代 ， 使之完善 。
推广与应用新技术及其成果 率先开发应用网络**和CAD辅助设计，使我们受益菲浅；而进一步加强网络化**深度 ， 提高微机*自动化水平，又成为我们新*亟待解决*课题 。推进行业进步要从推广与应用新技术、新工艺、新材料入手，对已掌握*安全、环保、高效、节能等方面*产品和技术，要优先利用；从前期谈判就向业主介绍和推荐 ， 设计时积极采用，从而形成企业优势 。在这里还应看到，推广与应用新技术、新工艺、新材料一定要具有前瞻*；在一定*时段或一定*经济环境中，这种推广与应用可能有阻力或不被业主认可，但这只是暂时现象，纵观时代*进步，优胜劣汰是发展*必然趋势 。在这方面谁走在前面，谁将会有更多*机会和能力赢得市场 。
推广技术*更新改造现代装饰技术较之传统装饰技术，已不可同*而语，不同*材料、工艺、设备，必然导致技术*变革和更新改造 。纳米技术*出现可预见*是会对涂料工业注入新*活力，出现划时代*新型涂料产品，那么与之相关*施工工艺和技术也会出现变化 。微机内存配置*提高，新**和设计软件*开发应用，无疑会使*与设计上一个新台阶，会使工作效率得到更大*提高，加工设备*更新改造，数控设备*应用，使半成品和加工件*质量和材料利用率得到提高 。抱残守缺*时代已经一去不复返了 。我们相信装饰技术*更新与改造*周期会越来越短，发展*速度会越来越快 。培训相关人员应用新技术、新工艺、新材料*能力随着新技术、新工艺、新材料*出现，我们经过试验或比较得出有关数据和*作经验，然后编制作业指导书 ， 将使用*工具、施工工艺、技术要点、检验与验收标准列入其中，下发相关*部门和*作人员；使*、*作和检验人员很快熟悉了自己*工作要点 。在实际*作中 ， 由工艺员和技术员进行指导，以点带面*逐步展开，这种做法已被实践证明是快捷而又行之有效* 。
制定科技人员发展规划及实施办法，对技术质量**制定修订提出建设*意见 。技术人员已越来越被企业所重视，人才专业结构*合理组合已成为企业人才发展规划*侧重点 。就装饰企业而言，设计与施工是两个重要*一线部门 ， 所要求*技术人员*标准相对较高，专业设置既全面又要有所侧重；而企业*网络*和开发则需要相当水平*专业人才，那么*层*人员配置又需要*加技术*复合型人才，人才*综合素质越高，企业*发展潜力和市场竞争力就会越大，这是不容置疑*事实 。人才发展规划是根据企业规模、实力和发展规划而制定*，不可能一蹴而就 。因此 ， 在企业发展*大目标下，有计划、有侧重地逐步招聘，培养和合理使用人才，并不断地更新知识；实施进程不会是一年两年，是要不断调整，平衡、优化，使企业*人才资源配置合理，加快企业*发展步阀 。
企业*技术质量*，是企业逐年发展过程中所积累、总结、完善而形成*制度或措施，它通过内部和外部条件**和提高而逐渐完善 。制度*形成与完善是要经过长期*修正、补充和检验* 。因此，技术质量*控制是否有效 ， 成为是否修订现阶段措施*基*条件；基于此点来衡量技术质量*工作，将会得出正确*判断，无效或失效就要修订或改进；相反，则要巩固与加强*力度，使企业发展 。参加或主持企业重大技术会议 ， 解决技术疑难问题 解决技术疑难问题，是技术*工作中*重中之重，无论是设计还是施工，这类问题不解决 ， 将直接影响工程质量而造成无谓*浪费或经济损失 。针对不同*问题召开专题会议，比如专业或技术要求较高*单位工程，对其消防、*、抗静电、温湿度、超静除尘、强弱电、声学、隔音等等，都要进行充分*论证 ， 形成合理可行*方案；对质量通病*预防 ， 如大面积*铺贴石材、地砖，或是大面积*纸面石膏板*顶，针对容易出现*地面空鼓、不平或*顶不平与开裂 ， *缺陷成因，制定相对应*施工方案与技术要点，在实施过程中严格控制和*，使问题相继得到解决 。对已经出现*质量问题，经过*找出原因，然后进行小范围试验，问题解决后，写成作业指导书进行推广 。技术疑难问题会随着新技术、新工艺、新材料*不断采用 ， 而逐渐出现，及时发现、及时解决、不留尾巴是解决问题*最好办法 。自己解决不了可以采用派出去、请进来*办法，积累解决问题*经验和能力 。
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